MAYOR OFERTA DE SERVICIOS BANCARIOS
EDITH CASTILLO DUARTE
ecastillo@prensa.com
Siguiendo los resultados del más reciente estudio de competitividad del centro bancario internacional de Panamá, las autoridades reguladoras se aprestan a “rediseñar” la plataforma de servicios financieros del país a fin de aumentar la oferta hacia América Latina, como su mercado natural.
Entre la mucha información que se obtuvo de los análisis y comparaciones de esta investigación, realizada por la firma auditora KPMG, se constató que Panamá no solo compite con los grandes centros financieros de Dubai, Singapur, Hong Kong, Nueva York o Londres, sino también con los de Latinoamérica.
“El estudio nos ha dado información suficiente que nos ayudará a tomar las decisiones correctas hacia un posible rediseño de la banca en Panamá y en ese sentido hemos identificado que nuestro mercado natural es América Latina”, comentó el secretario general de la Superintendencia de Bancos, Amauri Castillo.
El funcionario adelantó además, que aunque todavía no hay una estrategia en firme, se han empezado a tomar medidas en conjunto con el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), como entidad gestora de las políticas públicas y con el Ministerio de Comercio, por su papel de promotor de inversiones.
En el trabajo se comparó al centro financiero panameño con otros de la región y de otros continentes. Panamá resultó ser a nivel de Latinoamérica el de mayor vocación de servicios financieros para estos países.
A pesar de que Brasil tienen 198.8 millones de habitantes, México, 107 millones; Colombia, 43 millones y Argentina 41 millones, los servicios que prestan estos centros financieros están enfocados en un 85% a su propio mercado. Solo un 15% de estos servicios se dirige al mercado internacional.
El caso panameño, con poco más de tres millones de habitantes, es completamente distinto. El 50% de sus servicios es para el mercado doméstico y el otro 50% para el internacional.
Son estos indicadores los que han llevado a la Superintendencia de Bancos y al MEF al convencimiento de que es necesario aumentar su oferta a la región.
Por el lado de las debilidades, el estudio determinó que Panamá está en desventaja con respecto a sus competidores en lo que respecta a la percepción de riesgo, independencia institucional y remuneraciones, seguro de depósitos y existencia de escuela de negocios.
“Todos los centros de clase mundial son grado de inversión, sus reguladores tienen independencia frente a cambios políticos y su remuneración está acorde a la del mercado”, destacó Castillo.
Como un primer paso a mejorar la percepción de riesgo, se ha nombrado una comisión que hará las gestiones pertinentes para que Panamá logre el grado de inversión y también se está analizando la conveniencia de contar con seguro de depósito.
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The advantages of being the owner of a corporation
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Entre la mucha información que se obtuvo de los análisis y comparaciones de esta investigación, realizada por la firma auditora KPMG, se constató que Panamá no solo compite con los grandes centros financieros de Dubai, Singapur, Hong Kong, Nueva York o Londres, sino también con los de Latinoamérica.
“El estudio nos ha dado información suficiente que nos ayudará a tomar las decisiones correctas hacia un posible rediseño de la banca en Panamá y en ese sentido hemos identificado que nuestro mercado natural es América Latina”, comentó el secretario general de la Superintendencia de Bancos, Amauri Castillo.
El funcionario adelantó además, que aunque todavía no hay una estrategia en firme, se han empezado a tomar medidas en conjunto con el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), como entidad gestora de las políticas públicas y con el Ministerio de Comercio, por su papel de promotor de inversiones.
En el trabajo se comparó al centro financiero panameño con otros de la región y de otros continentes. Panamá resultó ser a nivel de Latinoamérica el de mayor vocación de servicios financieros para estos países.
A pesar de que Brasil tienen 198.8 millones de habitantes, México, 107 millones; Colombia, 43 millones y Argentina 41 millones, los servicios que prestan estos centros financieros están enfocados en un 85% a su propio mercado. Solo un 15% de estos servicios se dirige al mercado internacional.
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Por el lado de las debilidades, el estudio determinó que Panamá está en desventaja con respecto a sus competidores en lo que respecta a la percepción de riesgo, independencia institucional y remuneraciones, seguro de depósitos y existencia de escuela de negocios.
“Todos los centros de clase mundial son grado de inversión, sus reguladores tienen independencia frente a cambios políticos y su remuneración está acorde a la del mercado”, destacó Castillo.
Como un primer paso a mejorar la percepción de riesgo, se ha nombrado una comisión que hará las gestiones pertinentes para que Panamá logre el grado de inversión y también se está analizando la conveniencia de contar con seguro de depósito.
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